Deskripsi

Standar Operating Procedure (SOP) adalah kunci pedoman dalam
pelaksanaan pekerjaan. SOP yang terintegrasi diperlukan agar
perusahaan dapat bergerak dan berkoordinasi dengan baik dan
lancar, tidak terjadi pengulangan pekerjaan atau terjadi konflik antar
unit kerja. Sistem dapat dikatakan baik apabila tercapai
keharmonisan sistem secara utuh, dimana terjadi keseimbangan
beban tugas, kelancaran proses bisnis, dan terjadinya interaktif
proses lintas fungsional yang efektif.

SOP juga dapat melindungi karyawan yang bekerja dalam perusahaan apabila terjadi pemeriksaan

Tujuan

Mendesain dan mendampingi penyusunan SOP perusahaan yang
terintegrasi agar proses bisnis perusahaan dapat berjalan efektif.

Output

Laporan SOP yang memuat:
 Proses Bisnis
 Ruang Lingkup Direktorat
 Tujuan dan Sasaran Direktorat
 Kebijakan Umum dan Kebijakan Khusus
 SOP

Metode

 Kajian data-data perusahaan
 Survey lapangan
 FGD/Interview

Tahap Pelaksanaan

• Pengumpulan data
• Survey Lapangan
• FGD/Interview
• Pengolahan data dan analisis
• Penyusunan Draft Laporan
• Presentasi hasil
• Finalisasi Laporan

Durasi Penyelesaian

3 Bulan (60 hari kerja)

Biaya

Biaya menyesuaikan cakupan pekerjaan

Tim Konsultan

Konsultan LPP 4 orang