Pendampingan Manajemen Aset

Deskripsi

Manajemen aset didefinisikan menjadi sebuah proses pengelolaan aset (kekayaan) baik berwujud dan tidak berwujud yang memiliki nilai ekonomis,nilai komersial dan nilai tukar serta mampu mendorong tercapainya tujuan dari individu dan organisasi melalui proses manajemen yang terdiri dari planning, organizing, leading dan controling yang bertujuan mendapat keuntungan dan mengurangi biaya
(cost) secara efektif dan efisien. Untuk itu diperlukan penilaian efektivitas dan asesmen pengelolaan asset

Tujuan

  • Untuk mengetahui apakah pengelolaan aset perusahaan selama ini sudah efektif atau belum.
  • Mendapatkan hasil dengan menilai ulang seluruh pengelolaan aset yang mengacu pada manajemen aset yang bersumber pada ISO 55000
  • Agar tidak membebani anggaran perusahaan (pemeliharaan, pengurusan legal dll)
  • Menghindari penyerobotan (tanah) oleh pihak lain
  • Dapat menjadi sumber peningkatan pendapatan perusahaan

Output

  • Keluaran dari kegiatan ini adalah Laporan dalam bentuk hard copy maupun soft copy yang terdiri atas:
  • Laporan tertulis seluruh kegiatan yang dilakukan.
  • Kesimpulan mengenai pengelolaan aset non produktif perusahaan.
  • Evaluasi dan rencana perbaikan ke depan.

Metode

  • Desk Study
  • Workshop
  • Field observation (observasi lapangan)
  • Focus Group Discussion
  • Pemberdayaan internalconsultant(counterpart)

Tahap Pelaksanaan

  • Review strategi, profil asset, kondisi asset
  • Identifikasi nilai fungsi dan kerusakan asset
  • Visioning asset
  • Mengembangkan kebijakan manajemen asset
  • Mengembangkan strategi, tujuan dan rencana

Durasi Penyelesaian

3 Bulan (60 hari kerja)

Biaya

Biaya menyesuaikan cakupan pekerjaan

Tim Konsultan

Konsultan LPP 4 orang