Deskripsi ”Happy employees is not necessarily productive employee”, pernyataan ini adalah salah satu sitiran dari teori manajemen SDM modern. Dalam konsep ini dijelaskan bahwa kepuasan karyawan belum tentu menjamin terciptanya peningkatan produktivitas karyawan. Karyawan mungkin akan merasa bahagia dalam bekerja dan selalu memberikan komentar yang baik bila ditanyakan mengenai perusahaan tempat mereka bekerja, namun sering […]
Deskripsi Salah satu syarat penting bagi organisasi dalam menjalankan visi, misi dan strateginya adalah tersusunnya profil jabatan di tiap-tiap unit organisasi. Proses mendapatkan profil jabatan dilakukan melalui analisa jabatan yang hasilnya secara detil menjelaskan hal-hal terkait dengan jabatan tersebut. Bagaimana analisa jabatan dilakukan dan hal-hal apa saja yang seharusnya dijelaskan dalam jabatan haruslah menjawab tantangan-tantangan […]
Deskripsi Profil kompetensi jabatan merupakan daftar kebutuhan kompetensi yang diperlukan untuk setiap jabatan dalam organisasi. Review profil kompetensi dilakukan untuk menyesuaikan kembali profil kompetensi yang sudah disusun sebelumnya dengan perubahan situasi organisasi Tujuan Menyesuaikan dan menyusun kembali profil kompetensi jabatan pada organisasi, sehingga sesuai dengan perubahan situasi organisasi (proses bisnis, tantangan organisasi, dan sebagainya) Output […]
Deskripsi Manajemen Karir adalah serangkaian aktifitas pengelolaan karir pegawai untuk mengatur perpindahan jabatan pegawai sehingga organisasi akan mendapatkan suksesor (pengganti) yang memiliki kualifikasi, kompetensi dan pengalaman yang sesuai dengan setiap posisi atau jabatan. Rangkaian aktifitas dalam manajemen karir adalah: orientasi karir, perencanaan karir, pengembangan karir, serta dukungan karir. Tujuan Melakukan kajian terhadap efektivitas pengelolaan karir […]
