Deskripsi Pelatihan

Kemampuan seorang pemimpin bisnis tidak lepas dari kemampuannya dalam memimpin team yang berisi individu dengan berbagai latar belakang berbeda untuk mencapai tujuan utama bisnis. Keterampilan memimpin manusia dengan berbagai latar belakang berbeda dan dengan permasalahan yang bermacam-ragam ini memiliki keunikan tersendiri, yang membutuhkan keterampilan yang sesuai untuk melakukan pendekatan spesifik dan terukur. Hal ini diperlukan agar setiap individu dapat terus engaged dalam team dan terhadap target yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Untuk itulah, setiap leader saat ini wajib memahami dan menguasai keterampilan utama dalam memimpin team yang disebut dengan coaching. Keterampilan ini menjadi salah satu menu wajib dalam menjaga stabilitas engagement setiap anggota team, dengan pendekatan beragam yang dilakukan oleh leader-nya.

Sasaran Pembelajaran

Setelah mengikuti inter-active learning ini, diharapkan peserta dapat:

• Mengenali kompetensi dan perilaku kunci yang perlu dimiliki untuk dapat menjalankan tugas dan tanggungjawab sebagai seorang Leader dalam memimpin manusia dengan latar belakang berbeda di unit kerjanya masing-masing
• Memahami dan dapat menerapkan kepemimpinan yang efektif bagi team dalam proses pencapaian engagement anggota kerja di unit bisnisnya
• Memahami prinsip terpenting dari metoda COACHING sebagai metoda utama pengembangan team
• Memahami teknik memperbaiki kinerja team sesuai dengan profil masing-masing anggota team, dan dapat melakukan pendekatan kepemimpinan yang sesuai kepada masing-masing anggota team yang berbeda
• Memahami metoda kepemimpinan yang sesuai untuk mencapai target akhir bisnis

Silabus Pembelajaran

Untuk mempertajam kompetensi teknis para Leader tersebut, maka berikut adalah materi yang akan dipertajam:

• Engaged workforce is critical to growth (Lingkungan kerja yg engaged berperan bagi pengembangan)
• What is Employee Engagement (Apa itu employee engagement)
• Employee Engagement Level (Tingkatan employee engagement)
• Leadership Styles (Gaya Kepemimpinan)
• Boss vs Coach
• Principles of COACHING, MENTORING, GIVING FEEDBACK
• Technique of COACHING, MENTORING, GIVING FEEDBACK
• Suspending Judgment
• Active Listening Powerful Questioning
• Giving Feedback
• Role Play – Role Play – Role Play

Sasaran Peserta

BOD-3

Durasi Pelatihan

2 Hari (Offline)