List Pelatihan

pakai tipe ini untuk membuat pelatihan, pelatihan cenderung lebih ringkas dibandingkan dengan postingan

Coaching Skill For Manager

Deskripsi Pelatihan Kemampuan seorang pemimpin bisnis tidak lepas dari kemampuannya dalam memimpin team yang berisi individu dengan berbagai latar belakang berbeda untuk mencapai tujuan utama bisnis. Keterampilan memimpin manusia dengan berbagai latar belakang berbeda dan dengan permasalahan yang bermacam-ragam ini memiliki keunikan tersendiri, yang membutuhkan keterampilan yang sesuai untuk melakukan pendekatan spesifik dan terukur. Hal […]

Coaching Skill For Manager Read More »

Pelatihan Quality Assurance: Managing Production Quality (For Sugar Industry)

Deskripsi Pelatihan QA mempunyai peranan penting dalam proses produksi gula diantaranya adalah penjaminan mutu produk, yang termasuk di dalamnya adalah memastikan proses produksi berjalan sesuai kaidah yang ada. Hal utama yang menjadi perhatian adalah penyediaan data yang akurat dan real time serta cepat, karena data tersebut sebagai acuan dalam penentuan keputusaan. Oleh karena itu harus

Pelatihan Quality Assurance: Managing Production Quality (For Sugar Industry) Read More »

Analisis Biaya untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek

Deskripsi Pelatihan Ahli keuangan dituntut untuk dapat menganalisis data dari biaya-biaya yang sudah berjalan untuk bahan dalam pengambilan keputusan jangka pendek Sasaran Pembelajaran 1. Mampu mengidentifikasi biaya2. Mampu membedakan biaya relevan dan biaya tidak relevan dalam pengambilan keputusan3. Mampu menggunakan beberapa tool dalam analisis biaya untuk pengambilan keputusan Silabus Pembelajaran Sasaran Peserta BOD-3 Durasi Pelatihan

Analisis Biaya untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek Read More »

Updating peraturan lingkungan, persetujuan lingkungan dan PROPER

Deskripsi Pelatihan SDGs menjadi issue utama saat ini, salah salah satunya adalah mengenai pelestarian sumber daya alam dan lingkungan. Perusahaan mempunyai tanggung jawab terhadap hal tersebut, sehingga wajib untuk melakukan proses pengelolaan lingkungan terutama dalam mengelola dampak – dampak yang timbul akibat kegiatan industrinya. Pengelolaan lingkungan yang dilakukan tentunya berpedoman kepada Undang-undang, Peraturan Pemerintah atau

Updating peraturan lingkungan, persetujuan lingkungan dan PROPER Read More »

How To Optimize Performance Through Transformational Leadership

Deskripsi Pelatihan Pertumbuhan bisnis PTPN yang semakin menggembirakan menuntut perusahaan untuk terus-menerus meningkatkan kapasitas surnber daya manusia guna mendukung operasional dan strategiknya agar tetap dapat bersaing dalarn era globalisasi.Seorang leader, dituntut untuk dapat mencapai target-target yang dibebankan oleh perusahaan kepadanya. Target-target ini tentulah tidak dapat dicapai olehnya seorangdiri, melainkan dengan memimpin dan mendayagunakan kekuatan anggota

How To Optimize Performance Through Transformational Leadership Read More »

Penyusunan KPI

Deskripsi Pelatihan KPI adalah komponen penting dalam sistem manajemen kinerja. KPI atau Key Performance Indicator menjelaskan tentang indikator apa saja yang diperlukan untuk menentukan apakah suatu pekerjaan/insiasi strategis telah dilakukan dengan baik atau sebaliknya. KPI memberikan gambaran apakah perusahaan atau individu telah berkinerja dengan baik. Sasaran Pembelajaran Silabus Pembelajaran Sasaran Peserta BOD-2, BOD-3 Durasi Pelatihan

Penyusunan KPI Read More »

Penyusunan Kontrak Kerjasama Yang Efektif

Deskripsi Pelatihan Setiap perusahaan dalam upaya mengembangkan perusahaan akan bekerjasama dengan perusahaan lain. Bentuk kerjasama dituangkan ke dalam perjanjian kerjasama. Oleh karena sangat penting untuk menyusun perjanjian kerjasama yang saling menguntungkan kedua belah pihak. Perjanjian kerjasama yang dapat melindungi perusahaan dari risiko kerugian di masa mendatang Sasaran Pembelajaran Silabus Pembelajaran Sasaran Peserta BOD-3 Durasi Pelatihan

Penyusunan Kontrak Kerjasama Yang Efektif Read More »

Serba Serbi PKWT dan Outsourcing

Deskripsi Pelatihan Dalam upaya mengefektifkan SDM yang ada, karyawan di perusahaan terdiri dari Karyawan Tetap (PKWTT), Kotrak (PKWT) dan Outsourcing. Pada dasarnya masing-masing mempunyai aturan tersendiri. Oleh karena itu agar SDM efektif dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan, bagian SDM harus memahami terkait PKWT dan Outsorcing. Sasaran Pembelajaran Silabus Pembelajaran Sasaran Peserta BOD-3 Durasi Pelatihan 1

Serba Serbi PKWT dan Outsourcing Read More »