Deskripsi Pelatihan
Competitive advantage adalah kemampuan khusus yang dimiliki perusahaan melalui karakteristik dan sumber dayanya untuk mewujudkan kinerja yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan lain dalam industrm yang sama. Dalam menciptakan competitive advantage, diperlukan penyusunan strategi yang tepat, baik dari level korporat, level unit bisnis, maupun level fungsional.
Tahap pertama dalam penyusunan strategi adalah melakukan environmental scanning. Proses ini terdiri dari pengumpulan, analisis, dan interpretasi informasi tentang lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Dalam manajemen strategis, environmental scanning digunakan untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang mungkin muncul dari perubahan lingkungan eksternal.
Tahap selanjutnya adalah strategic formulation. Proses ini terdiri dari pengembangan visi misi, penyusunan sasaran dan tujuan perusahaan, penentuan strategi berdasarkan level organisasi, serta penyusunan kebijakan dan program kerja.
Sasaran Pembelajaran
- Memahami konsep dasar manajemen strategik
- Mampu melakukan environmental scanning
- Mampu melakukan perumusan strategi
- Mampu menyusun program kerja berdasarkan rumusan strategi
Silabus Pembelajaran
Material :
- Manajemen Strategik dan Competitive Advantage
- Analisis Lingkungan Bisnis
- Diagram Delphi, BCG, dan GE Matrix
- Formulasi Strategi
- Implementasi strategi ke dalam Competitive Advantage Programs<br/>
Sasaran Peserta
BOD-2, BOD-3
Durasi Pelatihan
2 Hari