List Pelatihan

pakai tipe ini untuk membuat pelatihan, pelatihan cenderung lebih ringkas dibandingkan dengan postingan

How To Optimize Performance Through Transformational Leadership

Deskripsi Pelatihan Pertumbuhan bisnis PTPN yang semakin menggembirakan menuntut perusahaan untuk terus-menerus meningkatkan kapasitas surnber daya manusia guna mendukung operasional dan strategiknya agar tetap dapat bersaing dalarn era globalisasi.Seorang leader, dituntut untuk dapat mencapai target-target yang dibebankan oleh perusahaan kepadanya. Target-target ini tentulah tidak dapat dicapai olehnya seorangdiri, melainkan dengan memimpin dan mendayagunakan kekuatan anggota […]

How To Optimize Performance Through Transformational Leadership Read More »

Penyusunan KPI

Deskripsi Pelatihan KPI adalah komponen penting dalam sistem manajemen kinerja. KPI atau Key Performance Indicator menjelaskan tentang indikator apa saja yang diperlukan untuk menentukan apakah suatu pekerjaan/insiasi strategis telah dilakukan dengan baik atau sebaliknya. KPI memberikan gambaran apakah perusahaan atau individu telah berkinerja dengan baik. Sasaran Pembelajaran Silabus Pembelajaran Sasaran Peserta BOD-2, BOD-3 Durasi Pelatihan

Penyusunan KPI Read More »

Penyusunan Kontrak Kerjasama Yang Efektif

Deskripsi Pelatihan Setiap perusahaan dalam upaya mengembangkan perusahaan akan bekerjasama dengan perusahaan lain. Bentuk kerjasama dituangkan ke dalam perjanjian kerjasama. Oleh karena sangat penting untuk menyusun perjanjian kerjasama yang saling menguntungkan kedua belah pihak. Perjanjian kerjasama yang dapat melindungi perusahaan dari risiko kerugian di masa mendatang Sasaran Pembelajaran Silabus Pembelajaran Sasaran Peserta BOD-3 Durasi Pelatihan

Penyusunan Kontrak Kerjasama Yang Efektif Read More »

Serba Serbi PKWT dan Outsourcing

Deskripsi Pelatihan Dalam upaya mengefektifkan SDM yang ada, karyawan di perusahaan terdiri dari Karyawan Tetap (PKWTT), Kotrak (PKWT) dan Outsourcing. Pada dasarnya masing-masing mempunyai aturan tersendiri. Oleh karena itu agar SDM efektif dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan, bagian SDM harus memahami terkait PKWT dan Outsorcing. Sasaran Pembelajaran Silabus Pembelajaran Sasaran Peserta BOD-3 Durasi Pelatihan 1

Serba Serbi PKWT dan Outsourcing Read More »

Manajemen Panen dan Angkut Kelapa Sawit

Deskripsi Pelatihan Pemanenan tandan buah segar (TBS) merupakan hal yang sangat penting dalam kegiatan produksi tanaman kelapa sawit. pelaksanaan pemanenan perlu memperhatikan beberapa kriteria tertentu sebab tujuan panen kelapa sawit adalah untuk mendapatkan rendemen minyak yang tinggi dengan kualitas yang baik. Kegiatan dalam pemanenan dimulai dari perencanaan panen, pelaksanaan panen, dan evaluasi panen. Perencanaan panen

Manajemen Panen dan Angkut Kelapa Sawit Read More »

ArcGIS Pro- Digitalisasi Pengelolaan Data Perkebunan (Intermediate Proffesional Level)

Deskripsi Pelatihan Digitalisasi menjadi kunci kecepatan dan ketepatan dalam akselerasi pembangunan perkebunan. Melalui pelatihan ini peserta memperoleh pemahaman bagaimana GIS (SIG= Sistem Informasi Geogra?s), Citra Satelit dan Foto Udara dapat digunakan untuk mengolah, menganalisis dan memvisualisasikan data spasial untuk perencanaan pengelolaan perkebunan sehingga menghasilkan informasi yang mudah dipahami. Sasaran Pembelajaran Silabus Pembelajaran Sasaran Peserta BOD-3

ArcGIS Pro- Digitalisasi Pengelolaan Data Perkebunan (Intermediate Proffesional Level) Read More »

Sistem Pengendalian Manajemen : Akuntansi Manajemen dan Manajemen Biaya

Deskripsi Pelatihan Saat ini persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan untuk mampu memanajerial cost product secara baik. Perusahaan harus memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product. Sasaran Pembelajaran Memahami pedoman penyusunan anggaran

Sistem Pengendalian Manajemen : Akuntansi Manajemen dan Manajemen Biaya Read More »