Yogyakarta, 8 Maret 2023- PT LPP Agro Nusantara sebagai strategic partners Holding Perkebunan Nusantara menyelenggarakan Kelas gabungan Plantation Leadership Development Program I, II, III Business Support Batch 11 pada 8 Maret 2023 di Convention Hall lantai 4 Kantor Pusat PT LPP AGRO NUSANTARA, Yogyakarta. Dalam kelas gabungan tersebut Direktur SDM Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero), Seger Budiarjo ditunjuk sebagai Narasumber untuk memberikan materi kepada para peserta PLDP I yang diperuntukkan untuk jenjang setingkat Kepala Bagian, Kepala Divisi, Manager juga PLDP II yang diperuntukkan untuk jenjang setingkat Kasubag, dan PLDP III setingkat dengan staf pimpinan perusahaan.

Budaya perusahaan (corporate culture) adalah serangkaian nilai atau keyakinan yang menghasilkan pola perilaku tertentu secara kolektif dalam korporasi. Budaya perusahaan adalah sejumlah asumsi penting yang dipegang oleh anggota-anggota perusahaan, yaitu berupa suatu system dari nilai-nilai yang dipegang bersama tentang apa yang pentingserta keyakinan tentang bagaimana dunia ini berjalan (Sathe, 1982). Corporate Culture is the key to BUSINESS SUCCES,. Dengan menciptakan budaya positif dan keseragaman perilaku karyawan dengan visi dan misi perusahaan, maka akan berdampak pada peningkatan produktivitas, inovasi dan pertumbuhan perusahaan.

Culture is manifested in terms of behaviors (perilaku),norms (standar, aturan), symbol (tindakan simbolik/monumental), Filosofi (pernyataan kebijakan) of the organization. Culture refers to the values (prinsip-prinsip) & beliefs(keyakinan, cara pandang) that are shared in the organization. Dimana manusia yang lahir di bumi punya hati nurani yang membedakan adalah perilakunya, imbuh Seger Budiarjo Direktur SDM Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero).

Kementerian BUMN meluncurkan logo baru pada Rabu (1/7/2020). Logo baru ini sekaligus menjadi simbolisasi dari visi dan misi kementerian maupun seluruh BUMN dalam menatap era kekinian yang penuh tantangan sekaligus kesempatan. Core Values BUMN, yakni AKHLAK yang merupakan singkatan dari Amanah yakni memegang teguh kepercayaan, Kompeten dimana harus terus belajar dan mengembangkan Kapabilitas,  Harmonis dimana harus menghargai perbedaan dan saling peduli, Loyal yakni mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara, Adaptif bisa terus berinovasi dan menghadapi perubahan, yang terakhir yakni Kolaboratif dalam hal ini di maksudkan agar dapat membangun kerjasama yang sinergis dalam perusahan.

Pada kesempatan kali ini Seger Budiarjo, Direktur SDM Holding Perkebunan Nusantara dalam materinya menyampaikan pentingnya implementasi AKHLAK dalam menjalankan tugas di perusahan sebagaimana di sebutkan nya bahwa assessment merupakan salah satu alat ukur kompetensi sebagai calon leader dalam perusahaan khususnya perkebunan, dalam hal ini yang mana kegiatan assessment ini dapat berjalan dengan baik jika para calon leader salah satu nya  sudah menerapkan 18 panduan nilai yang terkandung dalam Core Value BUMN yakni AKHLAK. Dalam hal ini di sampaikan juga bahwasanya penting para calon pemimpin di Perkebunan Nusantara yang berasal dari PTPN I sampai XIV yang tergabung dalam kelas gabungan PLDP I, II , III  untuk menghindari adanya kepentingan pribadi dalam mengambil keputusan di perusahaan.

Leadership juga merupakan salah satu faktor yang cukup dominan dalam mempengaruhi jalannya perusahaan, dimana hal ini juga di tegaskan oleh Direktur SDM Holding Perkebunan Nusantara bahwa menjadi pemimpin nantinya harus bisa menjadi role model dan komunikasi merupakan salah satu yang paling penting dalam hal ini, ditegaskan juga oleh beliau bahwa menjadi leader harus open management jangan ada sifat rahasia, jangan pernah memiliki kepentingan pribadi dalam mengambil keputusan di perusahaan, jangan takut untuk mengambil keputusan sepanjang resiko nya sudah di ukur, harus bisa membangun relations stakeholder managemen.

Disampaikan juga oleh Seger Budianto, Direktur SDM Holding Perkebunan Nusantara Culture  Planters di Era sekarang dengan penurunan karyawan kurang lebih 72.000 tetapi produktifitasnya justru meningkat hal ini bisa di sebabkan oleh adanya Human Capital Architecture dimana di dalam nya terdapat juga perkembangan teknologi yang semakin pesat, adanya transformasi organisasi dan juga pengadaan barang dan jasa yang termasuk dalam peningkatan kompetensi di perusahaan.

Dalam kesempatan tersebut pak Seger menyampaikan pesan untuk seluruh peserta PLDP I, II, III yang bahwasanya :

• Transformasi dengan  pembentukan subholding, struktur keuangan, teknologi,  dan mampu menciptakan suasana yang kondusif dalam perusahan.
• Peran saudara- saudara  PLDP I, II, III sangat di harapkan yang berkaitan dengan hal-hal baru cukup waktu untuk menyesuaikan.
• Mampu mengimplementasikan core values BUMN, yakni AKHLAK dalam kehidupan sehari-hari dalam menjalankan tugas di Perusahaan.
• Memiliki jiwa Leadership yang tinggi serta mampu menunjang lingkungn yang kondusif.